Från tidplan till faktisk framdrift

En fungerande tidplan ska vara realistisk, förankrad och användbar i den dagliga produktionen. Vi tar fram och följer upp planer som tydliggör aktiviteter, beroenden, resurser och kritiska moment.

Genom regelbunden uppföljning skapar vi kontroll över framdriften och ger projektledningen möjlighet att agera tidigt när förutsättningarna förändras.

Vi kan även medverka i produktionsmöten och stödja samordningen mellan beställare, entreprenörer, underentreprenörer och projektets övriga aktörer.